Sistema de control financiero para la toma de decisiones de las organizaciones no gubernamentales de la ciudad de Comayagua

Abstract

La importancia de esta investigación, fue conocer los actuales Controles Financieros en las diferentes ONGs (Organizaciones No Gubernamentales) de la Ciudad de Comayagua, su uso y funcionalidad para la toma de decisiones en la organización en la cual están implementados, debido a que esta es la base para que éstas sigan existiendo y puedan tener una administración óptima y proporcione los resultados esperados, una vez identificados los controles existentes, se realizó la comparación con los controles que deben tenerse tomando para ello en cuenta: manuales, procedimientos, reglamentos; una vez hecho esto procedimos a ver la utilidad que tienen, la competencia de los empleados que los manejan, las limitaciones existentes sobre el Control y por último realizar la propuesta para mejorar lo que actualmente poseen. Se utilizó un diseño no experimental, transversal y con una muestra de 15 ONGs, las cuales son el 100% de la población, debido a la cantidad de estas instituciones en la Ciudad de Comayagua, pretendiendo así una vez constatada su funcionalidad se extenderá a otras ONGs, este tiene como objetivo la estandarización para un control óptimo y uniforme. Se realizaron varias visitas a las diferentes instituciones y se llevaron a cabo entrevistas con los empleados de las mismas, una vez aplicado el instrumento de medición, se pudo constatar que los sistemas que existen pueden ser mejorados, pero, se debe tomar en consideración el factor humano, para poder alcanzar los resultados esperados en la aplicación del Sistema de Control Financiero para la Toma de Decisiones, puesto que dicho sistema es el punto de partida para todas las decisiones que afectan a corto, mediano y largo plazo, y dependiendo de estas, será la calidad de los resultados obtenidos y los objetivos alcanzados.